Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp57. 36-0. 95% Laget med Highstock 4. 2. 6) lukket 2015 med over 12, 500 butikker i USA.
Sammenlign det med rivaliserende Panera Bread, som lukket året på bare under 2 000 steder, og du kan forstå hvorfor den Seattle-baserte kaffekjeden må være strategisk med hvordan den opprettholder veksten i hjemmemarkedet. Som et resultat har Starbucks begynt å teste en rekke nye butikkonsepter, inkludert mindre "footprint" -butikker som kan betjene et høyere volum av kunder i mindre plass.
Kjeden har brakt det konseptet, så vel som noen andre nye ideer, til Chicago, en av Starbucks første markeder utenfor Seattle. Nå, igjen, har selskapet vendt seg til vindbyen for å bevise en modell før den utvider den rundt nasjonen (og kanskje verden).
Hva gjør Starbucks? Mens relativt små spillere som Panera kan perfeksjonere et konsept og holde seg til det for nye markeder, har Starbucks allerede utvidet seg til de fleste av de tradisjonelle stedene hvor butikkene vil trives i USA. Det betyr at for å kunne vokse, må selskapet være smart, noe som har ført til sine "eksplisitte" steder: små butikker med begrensede menyer, effektive linjer og en strømlinjeformet shoppingopplevelse.
"Chicago-kunder har et mangfoldig behov," sier Dan Dehmlow, distriktssjef for Starbucks i Chicago i en pressemelding. "På deres pendler kan de være på utkikk etter en rask og effektiv erfaring, mens de i deres nabolagsbutikk kan ønske seg å slappe av og slappe av. Vi ønsker å møte kundene våre uansett hvor de er i dag, med samme meningsfulle forbindelse og god kopp kaffe. "
I tillegg til den eksplisitte beliggenheten (den femte sammenføyningsbutikken i New York og Toronto), vil Chicago motta sjeldne, små-store Starbucks Reserve-kaffe i omtrent 40 butikker i markedet.
"Vi vet at kunder i Chicago elsker kafferfaringen, noe som gjør dette til det perfekte stedet for Starbucks å prøve nye ting," sa Dehmlow.
Det handler om evolusjon Ved å legge til nye formater kan Starbucks ikke bare fortsette å vokse i markeder som er mettet av sine tradisjonelle butikker, det gir også en fordel over konkurrerende kaffesalgere. Starbucks, i å skape disse raskere servere, mindre butikker, låser nøkkelfast eiendom, som holder sine rivaler fra disse stedene fremover.
En hemmelig milliard-dollar lager mulighet
Verdens største teknologiske selskap glemte å vise deg noe, men noen Wall Street-analytikere og Foolen savnet ikke et slag: Det er et lite selskap som driver sin splitter nye gadgets og den kommende revolusjonen i teknologi.Og vi tror at aksjeprisen har nesten ubegrenset plass til å løpe for tidlige investorer! For å være en av dem, klikk bare her.
Daniel Kline har ingen posisjon i noen av de nevnte aksjene.