Når man analyserer en bransje innenlands, er det mange elementer å vurdere. Det er flere elementer å vurdere når du utarbeider en global bransjeanalyse. De er som følger:
- Regjeringspolitikk
Regjeringens politikk kan påvirke hvordan næringer er knyttet til konkurranse. Gjennom regjeringens politikk kan regjeringen kontrollere konkurransen. Åpen skiktelov, som begrenser lufttransport til utenlandske transportører, er et eksempel på hvordan regjeringer kan kontrollere konkurransen. I dette tilfellet gir regjeringene sine innenlandske flyselskaper en urettferdig fordel i bransjen. I tillegg kan en regjering endre industrikonkurransen gjennom subsidier til innenlandske selskaper.
- Markedskonkurranse
Ved analyse av en industri eller en global virksomhet er markedskonkurranse viktig for å analysere. Et firma trenger ikke bare å være opptatt av konkurranse på sitt hjemmemarked, men potensiell konkurranse for andre firmaer globalt. Et perfekt eksempel er fjernsynsindustrien. Ikke bare gjør du. S. Konkurrenter må være klar over hva den lokale konkurransen gjør, men de må også holde øye med andre konkurrenter over hele verden.
- Rivalitetsintensitet
Dette kan karakteriseres som graden av konkurranse i en bransje. Som hindringer for oppføring kommer ned og regjeringens politikk blir mer avslappet i forhold til økt global konkurranse, vil intensiteten av konkurransen bli mer intens.
- Konkurranse Langs verdikjeden
Input, uansett om de er råvarer eller arbeidskraft, er en viktig kostnadsdel av et selskaps lønnsomhet. Hvis konkurransen om innganger intensiveres som et resultat av det globale konkurransedyktige landskapet, desto mer vil et selskaps lønnsomhet utrydde.
Forces that Determine Industry Competition
Når man analyserer en industri, er det viktig å avgjøre hvilke konkurransekrefter som påvirker næringen. Michael Porter diskuterte konseptet av industrikonkurranse i mange bøker og artikler. Han mener at det er 5 hovedkonkurranser som driver bransjekonkurranse:
- Rivalitet blant eksisterende konkurrenter.
Porter mener at konkurransen blant eksisterende firmaer må analyseres med hensyn til (1) intensiteten av konkurransen og (2) om konkurransen mellom eksisterende firmaer vokser.
- Threat of New Entrants.
Ved analyse av industrikonkurranse er det ikke bare viktig å analysere eksisterende konkurrenter som for øyeblikket er innenfor bransjen, men også enhver konkurranse fra en potensiell ny aktør i bransjen. Denne styrken kan analyseres ved å forstå en industris hindringer for oppføring.
- Trussel mot erstatningsprodukter.
Fra grunnleggende økonomi er det forstått at hvis et produkt har en erstatning, er det potensielle resultatet fra det produktet begrenset fordi forbrukerne vil bytte til erstatningsproduktet hvis det opprinnelige produktet er for kostbart.Ved å analysere en industri er det viktig å identifisere potensielle erstatningsprodukter for å bestemme fleksibiliteten i etterspørselen i en bransje.
- Bargaining Power of Buyers.
I likhet med substitusjon er det viktig å analysere kjøpekraften til kjøpere og hvordan det relaterer seg til lønnsomheten i næringen. Hvis kjøperne har høy forhandlingsevne, vil industriens lønnsomhet bli drevet av kjøpere, slik at større oppmerksomhet til kjøperens ønsker eller behov vil avgjøre konkurranse i bransjen.
- Forhandlingsmakt for leverandører.
Leverandørene er en viktig faktor i selskapets konkurranseevne, da de kan endre lønnsomheten til selskapet og industrien. Som sådan er det viktig å avgjøre hvem leverandører til næringen er så vel som nivået på forhandlingsmakt leverandører har. Hvis forhandlingsmakten til leverandørene er høy, vil bransjens lønnsomhet bli drevet av leverandørene.